과정 소개
성공하는 기업의 조직관리 실무
과정상세
- 강좌명 : 성공하는 기업의 조직관리 실무
- 훈련 시간 : 19 시간
차시별 내용
| 차시 | 강의내용 |
|---|---|
| 1 | 조직의 원활한 운영을 위한 조직구조에 대한 이해 |
| 2 | 효과적인 목표달성을 위한 조직관리의 개념 |
| 3 | 조직에서 동기부여의 이해와 활용 기법 |
| 4 | 조직 내에서의 효과적인 의사소통 |
| 5 | 목표달성을 위한 의사결정의 중요성 인식 |
| 6 | 조직에서의 갈등 관리를 통한 직무 활성화 전략 |
| 7 | 조직 내 갈등해결방법과 조정프로세스(ADR) |
| 8 | 퍼실리테이션을 통한 조직내 소통과 협력 촉진 |
| 9 | 리더의 협업과 소통에 필요한 설득 스킬 |
| 10 | 조직 내 보고 커뮤니케이션 기법 |
| 11 | 조직성과에 영향을 미치는 조직 행동에 대한 이해 |
| 12 | 나와 기업성장을 위한 시간관리 프로세스 |
| 13 | 기업의 혁신과 발전을 위한 임파워먼트 전략 |
| 14 | 경력 개발과 관리를 위한 경력 지도 매뉴얼 관리 |
| 15 | 경력 개발과 관리를 위한 경력 지도 매뉴얼 작성 |
| 16 | 경력 개발과 관리를 위한 매뉴얼 평가 관리 |
| 17 | 인공지능 시대의 경영의 변화와 필요성 |
| 18 | 조직의 효율성과 경쟁력을 높이기 위한 경영혁신기법 1 |
| 19 | 조직의 효율성과 경쟁력을 높이기 위한 경영혁신기법 2 |
